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            2023年-采購年終總結(jié)怎么寫?

            【采購工作總結(jié)模版】免費領(lǐng)取 添加微信 13269667858


            2023年已經(jīng)接近尾聲了,采購人一年一度的年終總結(jié)報告,即將開始:


            眾所周知,采購部是公司降本的關(guān)鍵所在,也是保障公司順利運營的重要環(huán)節(jié),今天滕飛老師就與大家分享采購部門工作總結(jié)范文,僅供大家參考!


            記住,在總結(jié)匯報時,一定要條例清晰,清楚寫明每一步。


            一、工作完成情況:

            1、根據(jù)公司安排,我們物資采購部主要擔(dān)負(fù)

            ①、②、③、④....(根據(jù)自己公司的實際情況填寫,負(fù)責(zé)的沒每一項都要寫清楚,大到物料采購,小到座椅板凳)


            2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他兄弟部門的配合下,2022年共完成采購計劃申請單**份,簽訂合同**份,全年采購額達(dá)到**萬。


            二、存在問題和整改措施:

            1、采購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高


            采購工作中遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強(qiáng),導(dǎo)致物資采購不到位的情況出現(xiàn)。今后需完善采購計劃申請,細(xì)化采購管理流程,從而全面提高我的采購業(yè)務(wù)水平,確保采購工作按計劃順利完成。


            2、供應(yīng)商檔案還不完善


            應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)商檔案管理,建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應(yīng)商資質(zhì)材料和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔,并復(fù)印留底;建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

            三、下年工作規(guī)劃

            下年我們將抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進(jìn)一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作:


            1、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月采購計劃與總結(jié),每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。


            2、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的采購價格滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的作業(yè)需求,一定要對要采購的物品進(jìn)行細(xì)心的分析,按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)選購的采購原則。


            3、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通;要及時做好跟催工作,讓供應(yīng)商能夠主動配合我們工作,及時解決問題,尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種物品。


            4、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種物資的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)物資購進(jìn)時,及時做好物品質(zhì)量驗收,同時及時通知各部門協(xié)調(diào)領(lǐng)取物品時間。



            四、奮斗目標(biāo)

            總結(jié)上半年得失,指導(dǎo)下半年的工作思路。在今后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的原則。



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            今天給大家準(zhǔn)備了實用漂亮的《采購年終總結(jié)》模板,可以直接修改,有需要的同學(xué)可以添加

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